
为全面夯实干部队伍建设、赋能集团高质量发展,8月28日,方子教育集团2026干部能力提升专题研讨会在方子教育园明理楼报告厅顺利召开。集团董事长及领导班子、特邀基础教育专家、各校园及集团各部门管理干部、负责人共计151人参会。本次会议为期一天,采用“全体大会+分会场研讨”的形式,议程紧凑、内容务实,取得了丰硕的交流成果与统一的发展共识。
本次研讨会聚焦集团办学发展核心工作,设置专题发言、分组研讨、专家报告、董事长总结讲话四大核心议程。会议期间,累计22位干部登台大会发言,95名骨干参与分会场分享,近130人次开展交流研讨。各校园长、部门负责人全面复盘过往工作成效,细化新学期工作规划,积极建言献策;全体参会管理干部立足岗位职责,梳理工作思路、明确落实举措,交流内容全覆盖集团各校园及职能板块,实现全方位、深层次工作交流。
本次研讨筹备充分、干货满满。全体参会人员提前梳理工作、备齐材料,汇报内容数据详实、内容扎实,既系统展示了集团特色办学、精细化管理、优质服务的实践成果,也分享了诸多可复制、可推广的先进经验。各分会场研讨氛围坦诚务实,全体干部直面办学治校、日常管理中的难点痛点,主动交流探讨、互通工作方法,在互学互鉴中凝聚发展合力、统一思想步调。

在第二次全体大会上,集团管理骨干与校外基础教育专家先后作专题报告。报告紧扣当下民办教育行业发展新形势,聚焦集团办学治理、运营管控、制度建设、后勤保障等重点实务,深入剖析现存问题,梳理落地优化路径。同时,立足教育发展前沿,围绕AI赋能校园管理、拓宽国际教育视野等创新方向展开深度研讨,兼顾现实落地与长远布局,有效启发干部突破固有思维、更新办学理念,为集团后续创新发展、提质增效提供了重要思路与专业参考。

集团董事长立足行业大势与集团发展全局作总结讲话。他指出,当前民办教育已进入存量博弈新阶段,集团必须坚守内涵式高质量发展核心路径。会议正式明确干部“四能四会”能力标准,部署推动四大思维转型,完善干部管理与激励机制,刚性落实五大硬核举措、严守四大管理铁律。同时强调,要牢牢锚定教学质量核心,扎实推进招生升学、心理育人、家校协同、后勤保障等重点工作。董事长分析行业发展态势,明确行业短期承压、长期向好的发展格局,号召全体干部凝心聚力、守牢生源底盘,锚定“做第一、做唯一、做最好”的发展目标笃定前行,要求全员深刻领会会议精神、对标落地各项工作部署。
一场赋能研讨,聚力全年深耕。本次干部能力提升研讨会既是一次思想碰撞、能力淬炼的专题培训会,更是一场统一思想、压实责任、聚力奋进的新学期动员会。下一步,方子教育集团全体管理干部将切实把会议精神转化为履职实效,勇担使命、凝心聚力,深耕办学内涵、夯实发展根基,建强高素质专业化管理队伍,全力书写集团高质量发展崭新篇章。

至此,方子教育集团2026年干部能力提升专题研讨会圆满落幕。